管理集成的内涵有哪些？ 管理集成的分类分别是什么？

管理集成的内涵有哪些?

1、管理集成是管理单元有机和有效的集合。管理单元是指某种管理功能，或者某种管理思想、管理组织、管理人员、管理方法、管理工具。因此，管理集成按单元的质分类，有管理功能的集成、管理思想的集成、管理组织的集成、管理人员的集成、管理方法的集成、管理工具的集成等，也包括不同质的管理单元的集成，即跨管理单元质的综合管理集成;

2、管理集成是以集成思想为指导，以集成的组织和行为方式为核心，以定分析和定量分析相结合的集成方法论为基础，综合运用各种技术、方法和手段协调、管理集成活动，建立集成关系，构建集成系统，以实现管理者的集成目标;

管理集成的分类分别是什么?

管理集成按单元的质分类，有管理功能的集成、管理思想的集成、管理组织的集成、管理人员的集成、管理方法的集成、管理工具的集成，等等。当然，不同质的管理单元也可以集成，如管理思想和管理组织、管理方法的集成，这种集成可以称为跨管理单元质的综合管理集成。

管理集成按集成范围又可分为管理内集成和管理外集成。管理内集成是管理单元与管理单元的集成，即管理内部的集成，如准时生产制(JIT)、物料需求计划系统(MRP)。管理外集成是指管理单元与生产技术单元、信息技术单元的集成，如计算机集成制造系统(CIMS)、财务管理信息系统(FMIS)，它是管理集成的外延。

现代生产系统不仅建立在先进的生产技术和先进的管理基础上，而且和生产技术集成和管理集成有着密切的关系，因为现代生产系统是复杂的、多功能的、自动化的生产系统，它的建立有赖于生产技术、管理技术、信息技术的系统集成。集成是现代管理的发展趋势，而管理集成多样化和高级化又是管理集成的发展趋势。

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